หลักสูตร “Up Date! พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน” 2560”

โปรโมชั่นต้อนรับวันสงกรานต์+++บริษัทที่สมัครเข้าอบรมในเดือนเมษายน ฟรีเป็นสมาชิกรายปีไม่มีค่าใช้จ่าย(ปกติ 1,200 บาท) 

หลักสูตรอบรมสัมมนาแนะนำเดือนเมษายน 

บริการจัดอบรมสัมมนา Public & In-house

https://seminarcenter.makewebeasy.com/

 

วัตถุประสงค์

1.       Update ! กฎหมายแรงงานใหม่ๆ
2.       เรียนรู้เรื่องสิทธิหน้าที่นายจ้าง และลูกจ้าง
3.       เพื่อนำไปปรับใช้กฎหมายให้ถูกต้องในองค์กร
4.       เพื่อเป็นกรณีศึกษาในการจัดการโดยไม่ขัดกับข้อกฎหมาย
5.       สามารถดำเนินการเรื่องสวัสดิการแรงงานต่างๆได้อย่างเหมาะสมกับองค์กร

เนื้อหาการเรียนรู้

·        กฎหมายแรงงานใหม่ กำหนดจ่ายค่าชดเชยเลิกจ้าง "วัยเกษียณ"
·        Update ! พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน (ฉบับที่ 5 ) 2560
·        กฎหมายแรงงานคุ้มครองแรงงาน การจ้างแรงงานเด็ก
·        สวัสดิการแรงงาน
·        สิทธิหน้าที่นายจ้าง และลูกจ้าง
·        ค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา ค่าทํางานในวันหยุด และค่าล่วงเวลาในวันหยุด
·        การพักงาน ค่าชดเชย บทกําหนดโทษ
·        การจ่ายค่าชดเชยให้แก่ลูกจ้าง
·        นายจ้างไม่ต้องจ่ายค่าชดเชยให้แก่ลูกจ้างกรณีใดบ้าง
·        เลิกจ้างลูกจ้างอันเนื่องมาจากการนำเครื่องจักรมาใช้หรือเปลี่ยนแปลงเครื่องจักรหรือเทคโนโลยี

 

ดาวน์โหลดเอกสาร หลักสูตร "Up Date! พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน" 2560"

วันพฤหัสบดีที่ 20 เมษายน 2560
วิทยากร ผู้ทรงคุณวุฒิ
อดีตผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานฝ่ายนายจ้าง และอุปนายกสมาคมการบริหารงานบุคคล
โรงแรม Arize Hotel Bangkok , Sukhumvit 26
ลูกค้าทั่วไป 3,500 บาท สมาชิก 3,200 บาท

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีกรอบความคิดด้านผู้นำ และมีจิตสำนึกที่ดีในการทำงาน
2. เพื่อสร้างลักษณะพฤติกรรมที่พึงประสงค์ในการทำงานให้แก่ผู้บริหาร
3. เพื่อเสริมสร้างทัศนคติและเปลี่ยนแปลงแนวความคิดในการทำงานที่ถูกต้อง

หัวข้อหลักสูตรหลัก :

1. ธรรมชาติมนุษย์และหลักแห่งความจูงใจ

• 5 ปัญหาแห่งหลักคิดที่ผิดๆ
• วงจรการคิด สู่ชีวิตที่มีคุณภาพ
• ทฤษฎี แรงจูงใจ
• กฎแห่งความสำเร็จ
• อุปนิสัย แห่งความสำเร็จ

2. การปรับปรุงตนเองเพื่อสร้างมนุษย์สัมพันธ์สู่ผู้นำที่เป็นเลิศ

• การปรับปรุงตนเองสู่ผู้นำ
  
• การพัฒนาด้านการควบคุมตนเอง
• หลักคิด สร้างสรรค์สู่การพัฒนาคนและงาน 
  

3. เทคนิคจิตวิทยา สู่คุณภาพและประสิทธิภาพ

• แบบอย่างผู้ประสบความสำเร็จ
  
• การใช้ภาษาในการสื่อสาร
• จิตวิทยาการเป็นผู้นำ สู่การพัฒนาลูกน้อง

4. การประสานความต่างสู่ ความสำเร็จขององค์กร

• มนุษย์สัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม
• กฎทองของมนุษย์สัมพันธ์กับความสุขในการทำงาน
• คุณธรรมผู้นำกับการปกครองลูกน้อง

ดาวน์โหลดรายละเอียด หลักสูตร "การบริหารและสร้างแรงจูงใจในการทำงาน"

วันศุกร์ที่ 28 เม.ย 2560 (9.00 - 16.00 น.)
วิทยากร อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี
โรงแรม โรงแรม รอแยล เบญจา (สุขุมวิท ซอย 5)
ลูกค้าทั่วไป 4,000 บาท สมาชิก 3,800 บาท 

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ข้อกฎหมายแรงงาน การเลิกจ้าง การรักษากฎระเบียบ
2. เพื่อสร้างความเป็นระเบียบเรียบร้อย ไม่ให้เกิดความวุ่นวาย ปัญหาตามมาในภายหลัง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงวิธีจัดการกับปัญหา
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และสามารถนำไปปรับใช้ในองค์กรได้
5. เพื่อให้ทราบถึงแนวทางที่ถูกต้องในการนำไปปฏิบัติ

เนื้อหาการเรียนรู้ 
1. กฎหมายแรงงานที่สำคัญ 
2. สิทธิและหน้าที่ของนายจ้างและลูกจ้าง
3. การพ้นสภาพ การเลิกจ้าง (Dismissal)ตามกฎหมายแรงงาน
4. สินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า (Payment in lieu of Notice)
5. กรณีการจ่ายค่าชดเชยหรือค่าบอกกล่าวล่วงหน้า
6. การลงโทษพนักงานที่กระทำความผิดพนักงาน มีแนวทางและแนวปฏิบัติอย่างไร
7. ลูกจ้างทุจริตในหน้าที่ หรือทำผิดร้ายแรงสามารถเลิกจ้างได้เลยหรือไม่
8. ปลอมวุฒิมีวิธีจัดการ ตรวจสอบ อย่างไรและมีอายุความกี่ปี
9. สัญญาจ้างควรมีรายละเอียดอย่างไร
10. ทดลองงานไม่ผ่านมีกี่กรณี
11. การตรวจร่างกาย
·        การตรวจร่างกายของพนักงานก่อนเข้าปฏิบัติงานใครเป็นออกค่าใช้จ่าย
·        การตรวจโรคบางโรคเช่น HIV จะต้องมีแนวปฏิบัติอย่างไร
·        การตรวจการตั้งครรภ์ ก่อนเข้าปฏิบัติงาน สามารถทำได้หรือไม่
·        กรณีการตรวจสารเสพติดให้โทษ ของพนักงาน เมื่อพบสารเสพติดจะมีแนวทางทำอย่างไร
12. การลาออก
·        การยื่นใบลาออกสามารถเปลี่ยนแปลงได้หรือไม่
·        แนวทางการรับพนักงานที่ลาออกจากบริษัทไปแล้ว  
·        สามารถทำได้หรือไม่ ถ้ารับเข้ามาควรจะมีแนวปฏิบัติอย่างไร
·        พนักงานกระทำความผิด ถึงขั้นถูกลงโทษให้พ้นสภาพจากการเป็นพนักงานแต่พนักงานต่อรองขอลาออกจะ      
·        มีผลอย่างไร ฝ่ายบุคคลจะให้หรือไม่
·        ระเบียบบริษัทให้พนักงานแจ้งก่อนที่จะลาออก 30 วัน ถ้าพนักงานลาออกก่อน บริษัทถือเป็นความผิดจะลงโทษพนักงานได้หรือไม่

ดาวน์โหลดหลักสูตร กฎหมายแรงงาน การเลิกจ้าง การพ้นสภาพ และบทลงโทษพนักงานที่กระทำความผิด*ข้อพึงระวังที่ฝ่ายบุคคลและผู้บริหารต้องทราบ รุ่นที่ 5

วันศุกร์ที่ 28 เมษายน 2560 (9.00 - 16.00 น.)
วิทยากร ผู้ทรงคุณวุฒิ อดีตผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานฝ่ายนายจ้าง และอุปนายกสมาคมการบริหารงานบุคคล
โรงแรม Centra Central Station Hotel Bangkok MRT หัวลำโพง
ลูกค้าทั่วไป 4,000 บาท สมาชิก 3,800 บาท

 

หลักการและเหตุผล :
โลกแห่งการแข่งขันในทางธุรกิจ คู่แข่งที่มีมากขึ้น ความต้องการของลูกค้าที่มีมากขึ้น จำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ประกอบการจะต้องปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) เพื่อนำไปสู่กระบวนการทำงานที่เป็นเลิศ (Operation Excellence) และมีความคล่องตัวในการปฏิบัติงาน เพื่อที่จะได้สามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าที่หลากหลาย และเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

การปรับปรุงกระบวนการด้วยแนวคิดลีน (Process Improvement with Lean Thinking) คือ การมุ่งเน้นเข้าไปจัดการความสูญเสียต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงาน เพื่อที่จะทำให้เกิดกระบวนการทำงานที่สามารถส่งมอบสินค้าและบริการให้กับลูกค้าได้อย่างทันท่วงที (Just In Time) และมีคุณภาพ (Quality)

ซึ่งจะนำไปสู่เป้าหมายทางธุรกิจที่จะช่วยยกระดับความสามารถในการแข่งขันทั้งด้านคุณภาพ, ต้นทุน, เวลาในการส่งมอบ และระดับความพึงพอใจในการให้บริการ

วัตถุประสงค์ :
1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความจำเป็นที่จะต้องปรับปรุงกระบวนการทำงาน
2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิด และเครื่องมือ Lean ในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือ Lean ในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน

 

เนื้อหาการฝึกอบรม : 

1. ทำไมถึงต้องปรับปรุงกระบวนการทำงาน ?
2. วิถีการทำงานแบบโตโยต้า (Toyota Way) ต้นกำเนิดแนวคิด Lean
3. หลักการพื้นฐานของลีน 5 ประการ
4. กรอบแนวคิด Lean ในการปรับปรุงคุณภาพงาน
5. การวาดแผนผังการไหลของกระบวนการทำงาน
6. การค้นหาความสูญเสียในการทำงานโดยใช้หลัก 8 Wastes
7. การค้นหาความสูญเสียในการทำงานโดยการตั้งคำถาม 5W1H
8. เทคนิคการปรับปรุงงานกระบวนการทำงานด้วยแนวคิด "ECRS"
   
   

วิธีการฝึกอบรม : 
การเรียนรู้แบบผสมผสานระหว่าง
1. Training and Group Coaching ที่เน้นการใช้คำถามฉุกคิดเพื่อให้ผู้เรียนมองเห็น ยอมรับ และอยากเปลี่ยนด้วยตนเอง
2. Activity Based Learning ในการนำเกม และกิจกรรม เข้ามาเชื่อมโยงกับเนื้อหาการเรียนรู้ ให้เข้าใจได้ง่ายขึ้น
3. Problem Based Learning ในช่วงการทำ Workshop เพื่อให้ผู้เรียนเชื่อมโยงสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปสู่การปฏิบัติจริง

ดาวน์โหลดรายละเอียด Process Improvement with Lean Thinking

 วันอังคารที่ 2 พฤษภาคม 2560 (9.00 - 16.00 น.)
อาจารย์บุญเลิศ คณาธนสาร 
โรงแรม My Hotel CMYK @ Ratchada

อัตราค่าสัมมนา ทั่วไป 3,100 บาท สมาชิก 2,800 บาท

 

หลักการและเหตุผล :
ท่ามกลางเศรษฐกิจที่ผันผวน และสภาวะการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น เราจะยังคงรักษา และเพิ่มความสามารถในการทำกำไร (Profitability) ที่มีอยู่ไว้ได้อย่างไร ? เป็นสิ่งที่ทุกคนในองค์กรต้องร่วมด้วยช่วยกันที่จะผลักดันไปให้สู่เป้าหมายผลกำไรที่ตั้งไว้

หากพิจารณาสมการ กำไร = ยอดขาย – ต้นทุน 
เราสามารถเพิ่มผลกำไรได้ 2 แนวทางด้วยกัน คือ

1. เพิ่มยอดขาย
2. ลดต้นทุน

การเพิ่มยอดขาย เป็นภาวะที่มีปัจจัยภายนอกเข้ามาเกี่ยวข้อง แต่การลดต้นทุน เป็นปัจจัยภายในที่เราสามารถควบคุมได้โดยตรง เพียงแต่เราต้องมีความเข้าใจในเรื่องของความสูญเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการธุรกิจ เพื่อที่จะได้ค้นหาวิธีการในการปรับปรุงเพื่อลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นให้หมดไป

วัตถุประสงค์ :

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวคิดในเรื่อง Waste ในกระบวนการธุรกิจ
2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือในการปรับปรุงเพื่อลด Waste ในกระบวนการธุรกิจ
 
เนื้อหาการฝึกอบรม :
1.       ความหมายของคำว่า Waste
2.       ประเภทต่าง ๆ ของ Waste ที่เกิดขึ้นในกระบวนการ
3.       การค้นหา Waste ที่เกิดขึ้นในกระบวนการอย่างเป็นระบบ                                
4.       เทคนิคในการลดความสูญเสีย (ตัด-รวม-สลับ-ปรับ)

วิธีการฝึกอบรม :
การเรียนรู้แบบผสมผสานระหว่าง
1. Training and Group Coaching ที่เน้นการใช้คำถามฉุกคิดเพื่อให้ผู้เรียนมองเห็น ยอมรับ และอยากเปลี่ยนด้วยตนเอง
2. Activity Based Learning ในการนำเกม และกิจกรรม เข้ามาเชื่อมโยงกับเนื้อหาการเรียนรู้ ให้เข้าใจได้ง่ายขึ้น
3. Problem Based Learning ในช่วงการทำ Workshop เพื่อให้ผู้เรียนเชื่อมโยงสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปสู่การปฏิบัติจริง

ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน

วันศุกร์ที่ 5 พฤษภาคม 2560 (08.30 - 12.00 น.)
อาจารย์บุญเลิศ คณาธนสาร 
โรงแรม My Hotel CMYK @ Ratchada
อัตราค่าสัมมนา ทั่วไป 3,000 บาท สมาชิก 2,800 บาท

วัตถุประสงค์ : 

1.เพื่อให้หัวหน้างาน รู้จัก เข้าใจบทบาทของการเป็นหัวหน้างานที่เจ้านายรักลูกน้องยอมรับ 
2.เพื่อให้หัวหน้างาน แสดงบทบาทภาวะผู้นำในการปกครอง ดูแลสร้างแรงจูงใจต่อผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถทำงานตามเป้าหมายในแต่ละวัน
3.เพื่อให้หัวหน้างาน มีความกล้า มีความมั่นใจ ในการมอบหมายงาน การติดตามงาน การสอนงานต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
4.เพื่อให้หัวหน้างานมีความรู้ความเข้าใจในหลักของการสร้างทีมงานเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

หัวข้อการอบรม :

1.เรียนรู้หลักของการเป็นผู้นำที่ดี และบทบาทหน้าที่ของผู้นำที่ต้องทำในแต่ละวัน
2.เรียนรู้หลักของการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ วิธีคิดมองปัญหาในเชิงบวก 
3.เรียนรู้หลักของการสร้างภาวะผู้นำที่ลูกน้องเชื่อ ชอบ และทำตาม
4.เรียนรู้หลักของการบริหารงาน การจัดลำดับความสำคัญเพื่อให้การทำงานเกิดประสิทธิภาพ 
5.เรียนรู้หลักการสื่อสารมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ
6.เรียนรู้หลักการประชุม Morning Talk ด้วยกระดาษ A 4 หน้าเดียว 
7.เรียนรู้หลักของการติดตามงานด้วยการประเมินพฤติกรรมผู้ใต้บังคับบัญชาให้เกิดผลลัพธ์อย่างมีประสิทธิภาพ 
8.เรียนรู้หลักของการสร้างขวัญและกำลังใจในการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
9.เรียนรู้หลักของการทำงานเป็นทีมเพื่อสร้างการร่วมใจ ร่วมคิด และร่วมทำ 
10.เรียนรู้หลักของการพัฒนาตนเองของการเป็นสุดยอดหัวหน้างาน 
11.ถามตอบ และสร้าง Commitment ที่ดีของการเป็นผู้นำที่ดี

ดาวน์โหลดรายละเอียดหลักสูตร "10 ทักษะเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างานที่เจ้านายรักลูกน้องยอมรับ"

วันศุกร์ที่ 19 พ.ค 2560 (9.00 - 16.00 น.)
วิทยากร อาจารย์มงคล กรัตะนุตถะ
โรงแรม โรงแรม รอแยล เบญจา (สุขุมวิท ซอย 5)
ลูกค้าทั่วไป 4,000 บาท สมาชิก 3,800 บาท

ฟรีสำหรับผู้เข้าอบรมหนังสือ>พัฒนาคนและองค์กรทัศนคติเชิงบวกสร้างสรรค์

 

เนื้อหาการเรียนรู้ :

ปรับกรอบความคิดสู่นักขายมืออาชีพ
• ลักษณะนักขายมืออาชีพแบบให้คำปรึกษา
• พลังแห่ง เป้าหมายการเป็นนักขายมืออาชีพ
• เราจะเริ่มจากตรงไหนดี
• บทบาทของผู้ให้คำปรึกษา
• จรรยาบรรณของผู้ให้คำปรึกษา
• รู้จักพรสวรรค์ และ พรแสวง 

ก่อนลงสู่สนาม 
• หลักการถึงการวิเคราะห์พฤติกรรมลูกค้า
• สิ่งที่จะเจอในการขาย ปัญหามาตราฐาน
• กฎของความเชื่อ ในการให้คำปรึกษา
• กฎของเป้าหมาย สู่ความสำเร็จ
• กำลังใจในการสร้างความสำเร็จในการขาย

สู่สนามนักขาย
• จิตวิทยาการสร้างความประทับใจ 
• เทคนิคจิตวิทยาการเปิดการขาย
• กลยุทธการใช้คำถาม 
• เทคนิคการขายความคิดแบบให้คำปรึกษา
• จิตวิทยาการให้ทำปรึกษาแบบมืออาชีพ

เส้นชัยอยู่แค่เอื้อม 
• ปัญหาการปิดการขายแบบให้คำปรึกษา
• เทคนิคการปิดการขาย
• การวิเคราะห์และประเมินผลหลังการขาย

การอบรมเป็นลักษณะการบรรยาย :

จูงใจ ชักชวนให้เห็นคุณค่าในอาชีพนักขาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบและมี Work Shop.ให้ผู้เข้าร่วมอบรมเข้าใจในเนื้อมากยิ่งขึ้น

 

ดาวน์โหลดรายละเอียดหลักสูตร " จิตวิทยานักขายเชิงรุก "

วันอังคารที่ 23 พ.ค 2560 (9.00 - 16.00 น.)
วิทยากร อาจารย์ ประกาศิต สพฤกษ์ศรี
โรงแรม โรงแรม รอแยล เบญจา (สุขุมวิท ซอย 5)
ลูกค้าทั่วไป 4,000 บาท สมาชิก 3,800 บาท

ดาวน์โหลดใบสมัคร                                สำรองที่นั่งออนไลน์

ขอรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมหรือสอบถามข้อมูล โทร.092-2633989,02-0531150

สำรองที่นั่งออนไลน์คลิก

หลักสูตรที่น่าสนใจยังมีอีกเพียบ คลิกเลย
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร.092-2633989,02-0531150
http://seminarcenter.makewebeasy.com/
บริษัท สัมมนา เซ็นเตอร์ จำกัด
บริการจัดอบรมสัมมนาทั้งภายในและภายนอก Public & In House Training

ขออภัยหากอีเมล์นี้รบกวนท่าน

ต้องการยกเลิกการรับอีเมล์กรุณาแจ้งอีเมล์ของท่านมาที่ 

m.seminarcenter@gmail.com

***************************************************************

Read more »

โปรโมชั่นและหลักสูตรอบรมแนะนำ หลักสูตร :“กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน โครงสร้างค่าจ้าง เงินเดือน

 

หลักสูตร :"กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน โครงสร้างค่าจ้าง เงินเดือน"  balancescorcardและKPI 3 ระดับ ระบบSPMS Strategic Performance Management BSC/Kpis เพื่อเชื่อมโยงผลตอบแทน เนื้อหาการเรียนรู้ 1. การวิเคราะห์กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนว่ามีความเชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานหรือไม่ 2. เกณฑ์ชี้วัดที่จะกำหนดว่าใคร จะได้ขึ้นเงินเดือนหรือเลื่อนตำแหน่ง 3. โมเดลการจ่ายค่าตอบแทน The Pay Model 4. แนวทางในการกำหนดนโยบายค่าตอบแทน 5. องค์ประกอบหลักของ The Pay Model ที่ต้องนำมาพิจารณาเป็นค่าตอบแทน 6. การจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน Pay for Performance 7. ความสัมพันธ์ของการจ่ายค่าตอบแทนระหว่างงาน/ ทักษะ/ ความสามารถ 8. ขั้นตอนในการกำหนดรูปแบบและนำกลยุทธ์การจ่ายค่าตอบแทนไปปฏิบัติ 9. Broad banding การจัดกลุ่มเงินเดื อนให้กว้างขึ้นเพื่อสร้างความยืดหยุ่นและความก้าวหน้าในงาน 10. ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อโครงสร้างภายในและประโยชน์ที่ได้รับจากการกำหนดอัตราค่าจ้างเงินเดือน 11. การวิเคราะห์งาน (Job Analysis) และประเมินค่างาน Job Evaluationเพื่อกำหนดค่าตอบแทน อ่านต่อ.......ดาวน์โหลดรายละเอียด วิทยากร : อาจารย์พิชิต สุจริตจันทร วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์  วันที่ : 17 กุมภาพันธ์ 2560 สถานที่ : โรงแรม เซ็นทาราเซ็นทรัลสเตชั่น กรุงเทพฯ (MRT หัวลำโพง) / อัตราค่าสัมมนา : 4,000 สมาชิก 3,600 ชำระก่อนวันอบรม ลดเหลือ 3,800 บาท สมัคร 2 ท่านเหลือท่านละ 3,500 บาท   หลักสูตร ติวเข้มกฎหมายแรงงาน ประเด็นผู้บริหารและฝ่ายบุคคลควรรู้  ปัญหากฎหมายแรงงานที่สำคัญๆ ผู้บริหาร ฝ่ายบุคคล ควรนำไปใช้ เน้นตรงจุดและวิเคราะห์แก้ไขปัญหาให้ถูกต้องตามกฎหมายเรียนรู้เทคนิคพลิกแพลงการนำมาใช้ต่างๆ ปลดล็อคปัญหาเรื่องพนักงานเพื่อไม่ให้เกิดความเสียเปรียบ เนื้อหาการสัมมนา หมวดที่ 1 :  ค่าจ้างที่นายจ้างแพ้คดี 95% …เสียหายเป็นล้าน  1.  เงินสวัสดิการต่าง ๆ ที่กลายเป็นค่าจ้าง ถูกลูกจ้างนำไปฟ้องเรียกค่าล่วง เวลา ค่าชดเชยย้อนหลัง นายจ้างต้องจ่ายเป็นล้านมีค่าอะ ไรบ้าง ?  2.  จะป้องกัน แก้ไขอย่างไรไม่ให้แพ้คดีและไม่ เสียหายย้อนหลัง  ?  หมวดที่ 2 : จุดอ่อนสัญญาจ้างที่นายจ้างแพ้ค ดี 3.   จุดอ่อน 8 ประการของสัญญาจ้าง ที่นายจ้างแพ้คดีอยู่ตรงไหน ? 4.   ถ้าทำงานไม่ดีระหว่างทดลองงาน แล้วให้หยุดทันทีผิดกฎหมายตรงไห น 5.   ไม่อยากมีปัญหาเรื่องไม่ผ่านทดล องงาน จะจ้างอย่างไรดี จึงไม่ต้องจ่ายเงิน 6.   สัญญางานจ้างงาน 1 ปี หมดสัญญาต่างคน ต่างไป ทำให้นายจ้างแพ้คดีเพราะอะไร ? หมวดที่ 3 : งานที่บังคับทำโอทีได้ ต้องเป็นงานแบบไหน ? 7.   งานที่ฉุกเฉิน งานต่อเนื่องปล่อยไว้จะเสียแก่ง าน ที่นายจ้างสั่งให้ทำโอทีได้ เป็นงานอย่างไร ? 8.   ลูกจ้างที่รู้ว่างานด่วน รู้ว่าบริษัทจะเสียหายแต่ไม่ยอม ทำงานจะลงโทษข้อหาอะไร ? 9.   จะรวมค่าล่วงเวลาเข้าไปในเงินเดื อนแล้วให้ทำโอที ทุกวันได้หรือไม่ ? หมวดที่ 4 : วันหยุดที่นายจ้างต้องจัดให้หยุ ด 10.  ทำไมลูกจ้างรายวัน ไม่ได้ค่าจ้างในวันหยุดประจำสัป ดาห์  11.  หลักการจัดวันหยุดพักผ่อนประจำปี  ที่ถูกต้องต้องทำอย่างไร ? ( สำคัญมาก ) 12.  พนักงานที่ลาออกเอง / ถูกไล่ออก / ทำผิดร้ายแรง / จะจ่ายเงินค่าพักร้อนแทนหรือไม่ ? 13.  การให้ทำงานวันหยุด หรือ สลับวันหยุดประเพณี ผิดกฎหมาย แพ้คดีตรงไหน ? หมวดที่ 5 : วันลาที่กฎหมายกำหนด 14.   ลูกจ้างลาป่วยได้กี่วัน ได้เงินกี่วัน วันหยุดระหว่างลาป่วยนับอย่างไร 15.   พนักงานที่ลาป่วยบ่อย ป่วยไม่จริง จะจัดการอย่างไรจึงจะอยู่หมัด  16.   พนักงานหญิงมีครรภ์จะทำโอทีหรือ วันหยุดได้หรือไม่ ? หมวดที่ 6  : การปฏิบัติต่อลูกจ้างระหว่างการ ทำงานร่วมกัน 17.    การย้ายที่เป็นธรรม หรือ ไม่เป็นธรรมดูตรงไหน 18.    การลดค่าตำแหน่ง ลดค่าจ้าง ทำได้กรณีใดบ้าง                                                       หมวดที่ 7 : ตัวอย่างปัญหาทางแรงงานที่เกิดขึ้ นจริง 19.      วุฒิการศึกษาปลอม ผิดร้ายแรง หรือไม่ร้ายแรงดูตรงไหน 20.      ลาป่วยตลอดปีต้องจ่ายเงินค่าพัก ร้อน วันหยุดประเพณีให้หรือไม่ 21.      ตอกบัตรแทนกัน ผิดร้ายแรงทุกกรณีหรือไม่ 22.      ดื่มสุราในเวลาทำงานผิดร้ายแรง หรือ ไม่ร้ายแรงดูตรงไหน 23.      พนักงานงานผิด เสียหายเป็นประจำ จะลงโทษหัวหน้างานได้หรือไม่ 24.      ทำลายทรัพย์สินส่วนตัวของเพื่อน ผิดระเบียบร้ายแรงได้อย่างไร ?  25.      สวัสดิการที่ไม่อยู่ในข้อเรียกร้ อง ไม่เคยเจรจา นายจ้างให้เอง ถ้าไม่ดีนายจ้างจะยกเลิกเองได้ห รือไม่ ?  26.      ไม่ไว้วางใจให้ทำงานต่อ จะเลิกอย่างไรให้เป็นธรรม ?  27.      ทำผิดพร้อมกัน  เลิกจ้างไม่พร้อมกันได้หรือไม่ ? 28.      ลูกจ้างไม่ยอมลงชื่อในหนังสือเตื อนจะทำอย่างไร จึงจะมีผลตามกฎหมาย ? อ่านต่อ.......ดูรายละเอียดหัวข้อย่อยทั้งหมด วิทยากร : อ.สิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา /วันที่ : 27 กุมภาพันธ์ 2560 สถานที่ : โรงแรม แกรนด์ สขุมวิท ซอย 6 / อัตราค่าสัมมนา : 4,000 สมาชิก 3,600   สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร.092-2633989,02-0531150 บริษัท สัมมนา เซ็นเตอร์ จำกัด บริการจัดอบรมสัมมนาทั้งภายในและภายนอก Public & In House Training ขออภัยหากอีเมล์นี้รบกวนท่าน ต้องการยกเลิกการรับอีเมล์กรุณาแจ้งอีเมล์ของท่านมาที่  m.seminarcenter@gmail.com

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร.092-2633989,02-0531150

http://seminarcenter.makewebeasy.com/

บริษัท สัมมนา เซ็นเตอร์ จำกัด

บริการจัดอบรมสัมมนาทั้งภายในและภายนอก Public & In House Training

ขออภัยหากอีเมล์นี้รบกวนท่าน

ต้องการยกเลิกการรับอีเมล์กรุณาแจ้งอีเมล์ของท่านมาที่ 

m.seminarcenter@gmail.com

Read more »