โปรโมชั่นและหลักสูตรอบรมแนะนำ หลักสูตร :“กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน โครงสร้างค่าจ้าง เงินเดือน

 

หลักสูตร :"กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน โครงสร้างค่าจ้าง เงินเดือน"  balancescorcardและKPI 3 ระดับ ระบบSPMS Strategic Performance Management BSC/Kpis เพื่อเชื่อมโยงผลตอบแทน เนื้อหาการเรียนรู้ 1. การวิเคราะห์กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนว่ามีความเชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานหรือไม่ 2. เกณฑ์ชี้วัดที่จะกำหนดว่าใคร จะได้ขึ้นเงินเดือนหรือเลื่อนตำแหน่ง 3. โมเดลการจ่ายค่าตอบแทน The Pay Model 4. แนวทางในการกำหนดนโยบายค่าตอบแทน 5. องค์ประกอบหลักของ The Pay Model ที่ต้องนำมาพิจารณาเป็นค่าตอบแทน 6. การจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน Pay for Performance 7. ความสัมพันธ์ของการจ่ายค่าตอบแทนระหว่างงาน/ ทักษะ/ ความสามารถ 8. ขั้นตอนในการกำหนดรูปแบบและนำกลยุทธ์การจ่ายค่าตอบแทนไปปฏิบัติ 9. Broad banding การจัดกลุ่มเงินเดื อนให้กว้างขึ้นเพื่อสร้างความยืดหยุ่นและความก้าวหน้าในงาน 10. ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อโครงสร้างภายในและประโยชน์ที่ได้รับจากการกำหนดอัตราค่าจ้างเงินเดือน 11. การวิเคราะห์งาน (Job Analysis) และประเมินค่างาน Job Evaluationเพื่อกำหนดค่าตอบแทน อ่านต่อ.......ดาวน์โหลดรายละเอียด วิทยากร : อาจารย์พิชิต สุจริตจันทร วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์  วันที่ : 17 กุมภาพันธ์ 2560 สถานที่ : โรงแรม เซ็นทาราเซ็นทรัลสเตชั่น กรุงเทพฯ (MRT หัวลำโพง) / อัตราค่าสัมมนา : 4,000 สมาชิก 3,600 ชำระก่อนวันอบรม ลดเหลือ 3,800 บาท สมัคร 2 ท่านเหลือท่านละ 3,500 บาท   หลักสูตร ติวเข้มกฎหมายแรงงาน ประเด็นผู้บริหารและฝ่ายบุคคลควรรู้  ปัญหากฎหมายแรงงานที่สำคัญๆ ผู้บริหาร ฝ่ายบุคคล ควรนำไปใช้ เน้นตรงจุดและวิเคราะห์แก้ไขปัญหาให้ถูกต้องตามกฎหมายเรียนรู้เทคนิคพลิกแพลงการนำมาใช้ต่างๆ ปลดล็อคปัญหาเรื่องพนักงานเพื่อไม่ให้เกิดความเสียเปรียบ เนื้อหาการสัมมนา หมวดที่ 1 :  ค่าจ้างที่นายจ้างแพ้คดี 95% …เสียหายเป็นล้าน  1.  เงินสวัสดิการต่าง ๆ ที่กลายเป็นค่าจ้าง ถูกลูกจ้างนำไปฟ้องเรียกค่าล่วง เวลา ค่าชดเชยย้อนหลัง นายจ้างต้องจ่ายเป็นล้านมีค่าอะ ไรบ้าง ?  2.  จะป้องกัน แก้ไขอย่างไรไม่ให้แพ้คดีและไม่ เสียหายย้อนหลัง  ?  หมวดที่ 2 : จุดอ่อนสัญญาจ้างที่นายจ้างแพ้ค ดี 3.   จุดอ่อน 8 ประการของสัญญาจ้าง ที่นายจ้างแพ้คดีอยู่ตรงไหน ? 4.   ถ้าทำงานไม่ดีระหว่างทดลองงาน แล้วให้หยุดทันทีผิดกฎหมายตรงไห น 5.   ไม่อยากมีปัญหาเรื่องไม่ผ่านทดล องงาน จะจ้างอย่างไรดี จึงไม่ต้องจ่ายเงิน 6.   สัญญางานจ้างงาน 1 ปี หมดสัญญาต่างคน ต่างไป ทำให้นายจ้างแพ้คดีเพราะอะไร ? หมวดที่ 3 : งานที่บังคับทำโอทีได้ ต้องเป็นงานแบบไหน ? 7.   งานที่ฉุกเฉิน งานต่อเนื่องปล่อยไว้จะเสียแก่ง าน ที่นายจ้างสั่งให้ทำโอทีได้ เป็นงานอย่างไร ? 8.   ลูกจ้างที่รู้ว่างานด่วน รู้ว่าบริษัทจะเสียหายแต่ไม่ยอม ทำงานจะลงโทษข้อหาอะไร ? 9.   จะรวมค่าล่วงเวลาเข้าไปในเงินเดื อนแล้วให้ทำโอที ทุกวันได้หรือไม่ ? หมวดที่ 4 : วันหยุดที่นายจ้างต้องจัดให้หยุ ด 10.  ทำไมลูกจ้างรายวัน ไม่ได้ค่าจ้างในวันหยุดประจำสัป ดาห์  11.  หลักการจัดวันหยุดพักผ่อนประจำปี  ที่ถูกต้องต้องทำอย่างไร ? ( สำคัญมาก ) 12.  พนักงานที่ลาออกเอง / ถูกไล่ออก / ทำผิดร้ายแรง / จะจ่ายเงินค่าพักร้อนแทนหรือไม่ ? 13.  การให้ทำงานวันหยุด หรือ สลับวันหยุดประเพณี ผิดกฎหมาย แพ้คดีตรงไหน ? หมวดที่ 5 : วันลาที่กฎหมายกำหนด 14.   ลูกจ้างลาป่วยได้กี่วัน ได้เงินกี่วัน วันหยุดระหว่างลาป่วยนับอย่างไร 15.   พนักงานที่ลาป่วยบ่อย ป่วยไม่จริง จะจัดการอย่างไรจึงจะอยู่หมัด  16.   พนักงานหญิงมีครรภ์จะทำโอทีหรือ วันหยุดได้หรือไม่ ? หมวดที่ 6  : การปฏิบัติต่อลูกจ้างระหว่างการ ทำงานร่วมกัน 17.    การย้ายที่เป็นธรรม หรือ ไม่เป็นธรรมดูตรงไหน 18.    การลดค่าตำแหน่ง ลดค่าจ้าง ทำได้กรณีใดบ้าง                                                       หมวดที่ 7 : ตัวอย่างปัญหาทางแรงงานที่เกิดขึ้ นจริง 19.      วุฒิการศึกษาปลอม ผิดร้ายแรง หรือไม่ร้ายแรงดูตรงไหน 20.      ลาป่วยตลอดปีต้องจ่ายเงินค่าพัก ร้อน วันหยุดประเพณีให้หรือไม่ 21.      ตอกบัตรแทนกัน ผิดร้ายแรงทุกกรณีหรือไม่ 22.      ดื่มสุราในเวลาทำงานผิดร้ายแรง หรือ ไม่ร้ายแรงดูตรงไหน 23.      พนักงานงานผิด เสียหายเป็นประจำ จะลงโทษหัวหน้างานได้หรือไม่ 24.      ทำลายทรัพย์สินส่วนตัวของเพื่อน ผิดระเบียบร้ายแรงได้อย่างไร ?  25.      สวัสดิการที่ไม่อยู่ในข้อเรียกร้ อง ไม่เคยเจรจา นายจ้างให้เอง ถ้าไม่ดีนายจ้างจะยกเลิกเองได้ห รือไม่ ?  26.      ไม่ไว้วางใจให้ทำงานต่อ จะเลิกอย่างไรให้เป็นธรรม ?  27.      ทำผิดพร้อมกัน  เลิกจ้างไม่พร้อมกันได้หรือไม่ ? 28.      ลูกจ้างไม่ยอมลงชื่อในหนังสือเตื อนจะทำอย่างไร จึงจะมีผลตามกฎหมาย ? อ่านต่อ.......ดูรายละเอียดหัวข้อย่อยทั้งหมด วิทยากร : อ.สิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา /วันที่ : 27 กุมภาพันธ์ 2560 สถานที่ : โรงแรม แกรนด์ สขุมวิท ซอย 6 / อัตราค่าสัมมนา : 4,000 สมาชิก 3,600   สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร.092-2633989,02-0531150 บริษัท สัมมนา เซ็นเตอร์ จำกัด บริการจัดอบรมสัมมนาทั้งภายในและภายนอก Public & In House Training ขออภัยหากอีเมล์นี้รบกวนท่าน ต้องการยกเลิกการรับอีเมล์กรุณาแจ้งอีเมล์ของท่านมาที่  m.seminarcenter@gmail.com

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร.092-2633989,02-0531150

http://seminarcenter.makewebeasy.com/

บริษัท สัมมนา เซ็นเตอร์ จำกัด

บริการจัดอบรมสัมมนาทั้งภายในและภายนอก Public & In House Training

ขออภัยหากอีเมล์นี้รบกวนท่าน

ต้องการยกเลิกการรับอีเมล์กรุณาแจ้งอีเมล์ของท่านมาที่ 

m.seminarcenter@gmail.com

Read more »

หลักสูตร “กฎหมายแรงงาน การเลิกจ้าง การพ้นสภาพ และบทลงโทษพนักงานที่กระทำความผิด” ข้อพึงระวังที่ฝ่ายบุคคลและผู้บริหารควรทราบ

หลักสูตร "กฎหมายแรงงาน การเลิกจ้าง การพ้นสภาพ          และบทลงโทษพนักงานที่กระทำความผิด" ข้อพึงระวังที่ฝ่ายบุคคลและผู้บริหารควรทราบ      วิทยากร ดร.กฤติน  กุลเพ็ง  วันอังคารที่ 29 พฤศจิกายน 2559 ณ โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท เวลา 09.00-16.00 น. คลิกเพื่อดูรายละเอียดหลักสูตรทั้งหมด สำรองที่นั่งคลิกหลักสูตรคลิกที่นี่ หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมที่เบอร์ 0959151876 อัตราค่าสัมมนา บุคคลทั่วไป 4,000 บาท vat 7% 280 บาท / สมาชิก 3,600 บาท vat 7 % 252 บาท   หัวข้อการสัมมนา 1.กฎหมายแรงงานที่สำคัญ  2.สิทธิและหน้าที่ของนายจ้างและลูกจ้าง 3.การพ้นสภาพ การเลิกจ้าง (Dismissal)ตามกฎหมายแรงงาน 4.สินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า (Payment in lieu of Notice) 5.กรณีการจ่ายค่าชดเชยหรือค่าบอกกล่าวล่วงหน้า 6.การลงโทษพนักงานที่กระทำความผิดพนักงาน มีแนวทางและแนวปฏิบัติอย่างไร 7.ลูกจ้างทุจริตในหน้าที่ หรือทำผิดร้ายแรง สามารถเลิกจ้างได้เลยหรือไม่ 8.ปลอมวุฒิมีวิธีจัดการ ตรวจสอบ อย่างไรและมีอายุความกี่ปี 9.สัญญาจ้างควรมีรายละเอียดอย่างไร 10.ทดลองงานไม่ผ่านมีกี่กรณี 11.การตรวจร่างกาย การตรวจร่างกายของพนักงานก่อนเข้าปฏิบัติงาน ใครเป็นออกค่าใช้จ่าย การตรวจโรคบางโรคเช่น HIV จะต้องมีแนวปฏิบัติอย่างไร การตรวจการตั้งครรภ์ ก่อนเข้าปฏิบัติงาน สามารถทำได้หรือไม่ กรณีการตรวจสารเสพติดให้โทษ ของพนักงาน เมื่อพบสารเสพติด จะมีแนวทางทำอย่างไร 12.การลาออก การยื่นใบลาออกสามารถเปลี่ยนแปลงได้หรือไม่ แนวทางการรับพนักงานที่ลาออกจากบริษัทไปแล้ว สามารถทำได้หรือไม่ ถ้ารับเข้ามาควรจะมีแนวปฏิบัติอย่างไร พนักงานกระทำความผิด ถึงขั้นถูกลงโทษให้พ้นสภาพจากการเป็นพนักงาน แต่พนักงานต่อรองขอลาออก จะมีผลอย่างไร ฝ่ายบุคคลจะให้หรือไม่ ระเบียบบริษัทให้พนักงานแจ้งก่อนที่จะลาออก 30 วัน ถ้าพนักงานลาออกก่อน บริษัทถือเป็นความผิดจะลงโทษพนักงานได้หรือไม่   ขออภัยหากอีเมล์นี้รบกวนท่าน ไม่ต้องการรับอีเมล์ข่าวสารคลิก

หลักสูตร " ก้าวสู่การเป็นวิทยากรมืออาชีพ " (วิทยากรภายในบริษัท(ฝ่ายฝึกอบรมและวิทยากรอาชีพ) วิทยากร ดร.กฤติน กุลเพ็ง วันจันทร์ที่ 28 พ.ย 2559 โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท ซอย 6 (ใกล้ BTS นานา) สำรองที่นั่งคลิกหลักสูตรคลิกที่นี่ หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมที่เบอร์ 0959151876 อัตราค่าสัมมนา 4,000 บาท vat 7% 280 บาท / สมาชิก 3,600 บาท vat 7 % 252 บาท ...............>>ดูรายละเอียดทั้งหมด (จ. 28 พ.ย. 59)  เนื้อหาการอบรม 1. บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของวิทยากร (Roles and Responsible of the Trainer 2. คุณสมบัติของการเป็นวิทยากรที่ดี 3. บุคลิกภาพของวิทยากรมืออาชีพ (The Character of Professional Trainer) 4. การพัฒนาบุคลิกภาพทั้งภายในและภายนอก 5. การดึงศักยภาพตนเองและการนำมาใช้เมื่อเป็นวิทยากร 6. การพัฒนาตนเองเพื่อก้าวสู่การเป็นวิทยากรมืออาชีพ 7. การเตรียมความพร้อมและการขจัดความตื่นเต้นในการบรรยาย 8. การสร้างความมั่นใจในการเป็นวิทยากร (Self Confidence of the Trainer) 9. ศิลปะการพูด การสื่อสารและเทคนิคการถ่ายทอด 10.การวิเคราะห์ผู้ฟัง (Learner Analysis) 11.เทคนิคการสร้างบรรยากาศการเรียนรู้และการมีส่วนร่วมของผู้ฟัง 12.การใช้คำถามและการตั้งคำถาม ที่บ่งบอกถึงความเป็นมืออาชีพในการเป็นวิทยากร 13.การเตรียมแผนการสอน 14.การจัดทำหลักสูตรและเอกสารนำเสนอ (Course Outline and Presentation Preparation) 15.การวิเคราะห์สถานการณ์รอบด้าน การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าและเทคนิคการจัดการกับผู้อบรมที่มีปัญหา   ขออภัยหากอีเมล์นี้รบกวนท่าน ไม่ต้องการรับอีเมล์ข่าวสารคลิก

Read more »

ดูรูปภาพของ เครฟิส ก้ามแดง บน Facebook

facebook ดูรูปภาพของ เครฟิส ก้ามแดง บน Facebook หากคุณสมัครใช้งาน Facebook คุณจะสามารถเชื่อมต่อกับเพื่อนๆ ดูรูปภาพและวิดีโอ ติดตามสถานะอัพเดต ส่งข้อความ และอื่นๆ ได้อีกมากมาย เข้าร่วมกับ เครฟิส ก้ามแดง ใน Facebook ข้อความนี้ส่งถึง ruttanapatum.namopostblogmail@blogger.com หากคุณไม่ต้องการรับอีเมลเหล่านี้จาก Facebook อีกในอนาคต หรือไม่ต้องการใช้ที่อยู่อีเมลของคุณเพื่อการแนะนำเพื่อน โปรดเลิกสมัครรับข้อมูล Facebook, Inc., Attention: Community Support, Menlo Park, CA 94025

Read more »