รวมเรื่อง Sync ๆ ไว้ทีเดียวกัน : Sync ข้อมูลมากมายผ่าน iPhone App

หลังจากที่ใช้ iPhone น่าจะได้ประมาณเดือนนึงแล้ว ก็ยังไม่ได้ review app อะไรเลยแม้แต่น้อยเพราะว่าอาจจะด้วยเหตุผลคือไม่ได้มีเวลา review สักเท่าไหร่แต่ว่าหาเวลามาพิมพ์ Blog content ธรรมดาก็จะหาไม่ได้อยู่แล้วแล้วก็มา review เหรอ ก็ต้องชิวๆระดับนึงถึงจะทำได้น่ะครับ แต่ว่าอยากจะทำมานานแล้วอยู่เหมือนกัน วันนี้ได้ฤกษ์ดีก็ review ซะหน่อยครับ
ตอนที่กำลังจะซื้อ iPhone มาใช้นั้นสิ่งแรกๆที่เราจะต้องทำคือ เลือกรุ่นว่าเราจะเอารุ่นอะไรมาใช้งานดี ถ้าหาก่วาผมแนะนำแล้วล่ะก็ ผมต้องบอกเอารุ่นตั้งแต่ 3G ขึ้นไปจะดีกว่าไม่ได้เพราะว่าอยากจะได้ใช้ 3G อะไรหรอกนะ เพราะว่ามันไม่ได้ใช้สักทีน่ะครับไม่มีโอกาสครับ แต่ว่าอยากจะได้ก็คือ ความเป็น GPS ครับผมเพราะว่ามันจะใช้อะไรต่อมิอะไรได้เพิ่มเติมจากรุ่นที่ไม่มีได้เยอะประเด็นเอามากๆ แต่ว่าก็ไม่ได้เกี่ยวกับเนื้อหาวันนี้สักเท่าไหร่ครับ แค่อยากจะบอกเอาไว้ก่อนเท่านั้นเองครับ แล้วก็เรื่องหน่วยความจำหรือ hard disk ที่ฝังอยู่ในเครื่องถ้าหากว่าคุณไม่ได้เป็นพวกเก็บเพลงเอาไว้ที่เครื่องอยู่แล้วก็คิดว่า Gig ต่ำๆก็ไม่ได้เป็นปัญหาแก่การใช้แต่ประการใดครับ มันไม่เต็มเอาง่ายๆน่ะครับ เครื่องคุณจะพังซะก่อน ก่อนที่ความจำคุณจะเต็มซะด้วยซะ แล้วผมก็ไม่อยากจะให้เก็บข้อมูลอะไรในเครื่องเอาไว้มากหรอกครับ ไม่ว่าด้วยเหตุผลอะไรตาม คุณจำเป็นต้อง sync file หรือ note ทั้งหมด อยู่ที่ใดๆ ที่ให้บริการ [...]<p><a href="http://www.rackmanagerpro.com/iphone-data-sync-complete-list/">รวมเรื่อง Sync ๆ ไว้ทีเดียวกัน : Sync ข้อมูลมากมายผ่าน iPhone App</a> is a post from: <a href="http://www.rackmanagerpro.com">Rackmanager Productivity</a></p>


ที่มาจาก: http://www.rackmanagerpro.com/iphone-data-sync-complete-list/

หมวดหมู่ : gadget talk,online life,Google sync,iphone app,mobile app,mobile phone,picasa sync,sync contact list,sync note iphone,

คำที่เกี่ยวข้อง : desktop external hdd flash drive browser iPhone computex program tip Aspire One modify Leaked logitech Download gpu Gadget Windows Update Commart Summer Sale 2009 wireless blu ray xp oem eee pad nbs arm WiFi compare os ddr3 battery linux 720QM Review notebookspec viewsonic ultraportable gateway NVIDIA ION USB 3.0 IdeaPad i5 Core i ces 2010 All-in-one PC Mac Compaq tegra 2 Macbook Multi Touch benq Ion 2 CES SSD ulv buyer guide pinetrail i7 ThinkPad FCC 3G Windows Tablet PC usb eee pc multitouch pc Nettop google Smartbook N450 software atom n450 Fujitsu Apple microsoft pine trail android ion ipad culv core i3 samsung AMD atom sony MSI dell nvidia toshiba core i5 laptop tablet hp core i7 Lenovo Intel acer ASUS Windows 7 netbook notebook
-----------------------------------------------------------------------------------------------
แนะนำ : คุณสามารถทำ Open New Tab ได้โดยการกด Ctrl ค้างไว้ แล้วคลิกที่ Link

Read more »

อย่ารับแอด msn ชื่อแปลก

จริงๆแล้วเรื่องที่ผมจะเขียนไม่ใช่เรื่องใหม่แต่อย่างใด เพราะเรื่องนี้มันเกิดขึ้นมานานพอสมควร เรืองที่ว่าก็คือเราเล่น msn อยู่ดีๆแล้วมี e-mail แอดเข้ามาหาเราซึ่งอีเมลนั้นจะเป็นเมลแปลกๆ คือจะเป็นเมลภาษาอังกฤษ และตามด้วยตัวเลข เป็นภาษาที่อ่านไม่ค่อยรู้เรื่องประมาณนั้นครับ ซึ่งเมลพวกนี้จะเป็นเมลผู่ไม่หวังดี และดีไม่ดีมันไม่มีตัวตนอยู่ด้วย อาจจะเป็น bot เขาทำเพื่อมาก่อกวนโดยเฉพาะ เมื่อเรารับแอดเขาก็จะส่ง link ต่างๆมาให้เรา เรียกว่าแสปมก็คงได้

สิ่งที่เราต้องทำคืออย่ากดรับ โดย
- คลิกเลือกที่ No Thanks
- แล้วเลือก Block invitation from this person
- จากนั้นกด ok
จบครับ


ที่มาจาก: http://feedproxy.google.com/~r/techfz-feed/~3/9SLAtenPM34/

หมวดหมู่ : MSN,virus msn,virus msn alert,อย่าแอดเมลแปลก,อีเมลชื่อแปลก,แจ้งเตือนไวรัส,ไวรัส msn,ไวรัสเอ็ม,

คำที่เกี่ยวข้อง : desktop external hdd flash drive browser iPhone computex program tip Aspire One modify Leaked logitech Download gpu Gadget Windows Update Commart Summer Sale 2009 wireless blu ray xp oem eee pad nbs arm WiFi compare os ddr3 battery linux 720QM Review notebookspec viewsonic ultraportable gateway NVIDIA ION USB 3.0 IdeaPad i5 Core i ces 2010 All-in-one PC Mac Compaq tegra 2 Macbook Multi Touch benq Ion 2 CES SSD ulv buyer guide pinetrail i7 ThinkPad FCC 3G Windows Tablet PC usb eee pc multitouch pc Nettop google Smartbook N450 software atom n450 Fujitsu Apple microsoft pine trail android ion ipad culv core i3 samsung AMD atom sony MSI dell nvidia toshiba core i5 laptop tablet hp core i7 Lenovo Intel acer ASUS Windows 7 netbook notebook
-----------------------------------------------------------------------------------------------
แนะนำ : คุณสามารถทำ Open New Tab ได้โดยการกด Ctrl ค้างไว้ แล้วคลิกที่ Link

Read more »

กำแพงระหว่าง Project Managers กับ Developers

ผมได้เห็นการ์ตูนนี้จากข่าวที่โฟสโดยคุณดาวแดงใน Thaisharp.net แล้วเห็นว่ามีประโยชน์มากจึงแปลเป็นภาษาไทย ให้คนไทยที่ไม่อยากอ่านภาษาอังกฤษได้อ่านกัน ผิดบ้างถูกบ้างนะครับ เพราะแปลแบบความเข้าใจส่วนตัวและใช้สำนวนตัวเอง หากผิดพลาดขออภัยไว้ ณ ที่นี้
ผู้จัดการ(หัวหน้าโครงการ) กับโปรแกรมเมอร์(นักพัฒนาซอฟต์แวร์) แน่ใจหรือว่าอยู่ทีมเดียวกัน ???
สภาพโดยทั่วไปของหน่วยงาน IT ขององค์กร มักจะเจอสภาพแบบนี้อย่างคุ้นเคย ซึ่งหลายๆ คนก็คงจะเคยเจอด้วยตัวเองมา... ในโครงการหนึ่งๆ (ทั้งโลกเลยก็ว่าได้) จะเป็นที่รู้กันว่าระหว่างที่โครงการกำลังดำเนินไปนั้น มีเพียง user และ เหล่าผู้จัดการ ที่ไม่ได้ข้อมูลจริงเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของโครงการ (ทั้งที่ควรจะรู้ความจริง)
ทำไมจึงเป็นเช่นนั้น?
ปัญหาระหว่าง ผู้จัดการกับโปรแกรมเมอร์ คือ "ความไว้วางใจ" เพราะผู้จัดการโดยทั่วไปจะไม่ไว้ใจโปรแกรมเมอร์ ว่าจะทำงานเสร็จตามเป้าหมาย เนื่องจากผู้จัดการเชื่อว่าโปรแกรมเมอร์ควรมีความกดดันในการทำงาน ไม่เช่นนั้นโครงการจะไม่เสร็จตามเป้าหมาย ส่วนโปรแกรมเมอร์เองก็ไม่ไว้ใจกับการบริหารโครงการ เนื่องจากโปรแกรมเมอร์ทั้งหลาย เชื่อว่าผู้จัดการจะเข้มงวดกับเค้า ถ้ารู้ว่ามีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น ผลลัพธ์คือ แทนที่ทั้งสองจะทำงานเป็นทีมเดียวกัน แต่กลับเหมือนทั้งสอง อยู่คนละทีม ด้วยต่างคนต่างปกป้องไม่ให้อีกฝ่ายมามีผลกระทบต่องานตัวเอง
เหตุการณ์ดังกล่าวจะทำให้โครงการทำท่าจะล้มเหลว การสื่อสารที่เหมือนมีกำแพงจะต้องหยุดลง
ดูจากรูปการ์ตูนในภาพแรกและภาพที่สองจะเห็นว่า การที่โปรแกรมเมอร์จะบอกความจริงของสถานะโครงการนั้น เพราะเค้าเชื่อว่าคนที่เล่าให้ฟังจะช่วยเหลือเค้าได้ แต่ในภาพที่สาม โปรแกรมเมอร์กลับพูดง่ายๆ ว่า 'Fine' (จะใช้คำว่า "ก็เรียบร้อยดี")
จริงๆ แล้วโปรแกรมเมอร์ไม่ได้ใส่ใจ กับความหมายของคำว่า "ก็เรียบร้อยดี" ที่พูดไปเลย เพราะเค้ารู้เพียงว่า ถ้าพูดถึงปัญหาเมื่อไหร่ เค้าก็จะถูกตำหนิเมื่อนั้น ที่จริงการสื่อสารแบบนี้มีความหมายต่อผู้จัดการว่า "ผมไม่อยากคุยกับคุณ และอยากให้คุณออกโดยเร็ว"
ถ้าผู้จัดการต้องการพัฒนาความไว้วางใจระหว่างกันให้ดีขึ้นแล้ว อะไรจะดีไปกว่าการที่ผู้จัดการแสดงให้เห็นว่า เค้าอยู่เคียงข้างและเข้าข้างโปรแกรมเมอร์ เช่น ถ้ามีคนในทีมต้องการ RAM เพิ่ม ผู้จัดการควรพูดว่า "ผมจะจัดหามาให้" หรือ "ไม่มีงบประมาณแล้ว" ? หรือถ้าคนในทีมบอกว่าระยะเวลาในการพัฒนาน้อยไป ผู้จัดการควรพูดว่า "ผมจะไปต่อรองลูกค้าและวางแผนใหม่" หรือ "คุณมาทำงานในวันหยุดเพิ่มได้ไหม" ?
นี่เป็นเหตุผลที่ทำให้ผู้เขียนชอบกระบวนการพัฒนาแบบไม่เป็นทางการ (Agile Software Development) และชอบบทบาทของตำแหน่ง ScrumMaster (ScrumMaster คือ ผู้ที่แก้ไขหรือปกป้องปัญหาจากสิ่งภายนอก ไม่ให้เกิดขึ้นกับทีมของตน คล้าย Project Manager แต่แตกต่างที่ ScrumMaster จะคอยเป็นผู้สนับสนุนให้คนในทีมบริหารกันเองได้ราบลื่น บางเหตุการณ์ บางเวลาอาจจะคอยเป็นผู้นำหรือโค้ชบ้าง) แนวคิดกระบวนการการพัฒนาแบบ Scrum (Scrum คือ Software Methodology แบบ Agile ชนิดหนึ่ง ) จะพยายามอย่างมากที่จะให้ ScrumMaster เป็นส่วนหนึ่งของทีม เพื่อสนับสนุนสิ่งต่างๆให้ทีม ในทางกลับกัน เมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น คนในทีมก็จะพูดถึงปัญหามากขึ้น เพราะคนในทีมคิดว่า ScrumMaster จะช่วยแก้ปัญหาให้เค้า มากกว่าจะมาตำหนิว่ากัน
แหล่งข้อมูล :
siddhi, Managers and developers: Are you two teams or one?
Thaisharp.net

Read more »